ДАЖЕ ПРЕЗИДЕНТ ОБРАТИЛ ВНИМАНИЕ

Проблемы развития сельских территорий – комплексные, отмечают эксперты. Нет внятной государственной политики, направленной на поддержку села, из года в год урезаются расходы на "социалку"... И результат, как говорится, налицо.

Демографические показатели Смоленской области настолько плачевны, что в декабре прошлого года на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам привлекли внимание Президента РФ Владимира Путина:

"Нужно посмотреть, почему там уровень рождаемости ниже, чем в целом по стране, что является причиной. В соседних регионах более-менее прилично, а в этих почему-то сбои идут. Это интегральный показатель всех наших усилий в сфере экономической и социальной политики, в сфере здравоохранения. Нужно внимательно на это посмотреть", – призвал коллег Президент.

Цифры вымирания нашего региона действительно впечатляют.

В 2010 году смолян насчитывалось 985,5 тысячи,

а к 2020-му население сократилось до 888,4 тысячи человек.

По итогам I квартала 2023 года жителей в регионе стало ещё меньше: 871,6 тысячи. При этом лишь около трети смолян живут в сельской местности – 238,7 тысячи.

По итогам Всероссийской переписи населения 2021 года, в 1400 населённых пунктах постоянно вообще никто не проживал. Для сравнения, в 2010 году таких деревень и посёлков было менее тысячи, сухо отчитывается Смоленскстат.

Остров... везения?

Пока в одних районах поля и пастбища зарастают борщевиком, в посёлках Авторемзавод и Катынь уже много лет существует "аномальная зона". Здесь же находится и группа компаний "ОЛАКС", которую основал в 1988 году местный житель Олег Аксёнов. И сегодня на его предприятии трудится около четырёхсот человек, то есть каждый десятый житель Катынского сельского поселения. Среди сотрудников есть даже приезжие из Смоленска и других районов. И ничего удивительного. Люди переезжают туда, где комфортно и жить, и работать. Однако путь к успеху у Олега Александровича был долгим.

– Этот год для нашей компании юбилейный, – рассказывает Олег Аксёнов о своём детище. – Тридцать пять лет назад мы создали компанию "ОЛАКС", которая в Смоленской области занималась строительством жилья и животноводческих ферм. Тридцать лет назад я стал директором завода в Катыни, который с тех пор является управляющей и ресурсоснабжающей организацией посёлка. Два десятка лет назад мы даже открыли цех художественного литья и скульптуры. Отлитые у нас, в Катыни, изделия украшают площади и скверы в России, Европе и многих странах мира.

Как добраться до сетевой розницы?

Масло, молоко, сыр и кисломолочные продукты ЗАО "Агрофирма-Катынь" уже много лет составляют достойную конкуренцию аналогичным товарам раскрученных марок на полках сетевых супермаркетов.

– Пятнадцать лет назад было принято решение выкупить обанкротившийся совхоз. Я посетил лучшие фермы России, Белоруссии, Европы, несколько раз побывал в США, чтобы понять, как устроено современное производство на селе, – вспоминает Олег Аксёнов. – Тогда-то и было принято решение делать акцент на молочном скотоводстве. Я считаю, что на Смоленщине идеальные условия для развития этой отрасли сельского хозяйства. Сегодня дойное стадо и общее поголовье крупного рогатого скота в Катыни – 1200 голов. А переработка молока идёт на самостоятельном предприятии под управлением моей дочери. На заводе нет пустующих площадей, все заняты производством.

Однако для строительства современного животноводческого комплекса нужны "длинные" дешевые бюджетные кредиты. К сожалению, принцип их выдачи остается непонятен, сетует Олег Аксенов.

– Приходится развиваться за счёт собственных средств, без поддержки со стороны государства. Наш молокозавод производит двенадцать видов продукции из собственного молока. Исключительно из молока! Оборудован он по европейским стандартам, а это очень большие затраты, которые мы покрываем за счёт выручки других предприятий. Иначе просто не сможем конкурировать с дешевой "молочной" продукцией из пальмового масла, которой хватает в сетевых супермаркетах.

Но почему Олег Аксёнов решил развивать бизнес именно на Смоленщине?

– Я родился в деревне, как и мои предки. Те, о которых удалось найти информацию, жили в этой местности последние триста лет. А мой дед ещё до войны был председателем колхоза "Искра революции" на этой земле. И поэтому мне особенно горько видеть, как умирает деревня, – рассказывает Олег Аксёнов.

ЗАО "Агрофирма-Катынь" – пример социально ответственного бизнеса, где справедливые человеческие отношения в коллективе – во главе угла. Поэтому и текучки кадров здесь нет. Люди держатся за работу и достойную зарплату.

Социальная ответственность в абсолютном приоритете

Но одно дело – стабильная работа, а другое – комфортная для жизни среда. Взять, к примеру, программу "Земский доктор". Медикам, которые согласятся переехать в глубинку, государство и региональные власти обещают приличные подъёмные, решают вопрос с жильём. Но ведь не едут специалисты работать в сельские ФАПы. Почему? А куда пойти после работы, если на весь посёлок – с десяток фонарей да сгнивший Дом культуры, и как растить детей, если ближайшая спортивная секция в райцентре за 50 километров? Поэтому в Катыни поддержка социальных объектов и талантливой молодёжи – одно из приоритетных направлений деятельности компаний Олега Аксёнова.

"Группа компаний "ОЛАКС" платит зарплату трём тренерам, работающим с местными детьми: по биатлону, вольной борьбе и рукопашному бою. Кстати, в нашей секции мы подготовили чемпиона мира по биатлону Алексея Ковалёва. Дети занимаются в построенном нами спортзале. Много лет мы оказываем помощь Катынской средней школе, которую я заканчивал и отработал в ней учителем шесть лет, выплачиваем лучшим ученикам ежемесячную стипендию, а также выдаем ежегодную премию "Учитель года", – рассказывает Олег Аксёнов.

Предприятие также поддерживает своих пенсионеров – оказывает материальную помощь на лечение; бесплатно заготавливает дрова тем, кто пользуется печным отоплением. Организациям инвалидов "ОЛАКС" помогает проводить различные мероприятия.

В Катыни фактически действует собственная система социальной поддержки, которую создал Олег Аксёнов. А значит, люди уверены в завтрашнем дне.

Пространство для жизни

Комфортный быт для односельчан – ещё один приоритет в Катыни. За всеми процессами жизнеобеспечения следит управляющая компания ОАО "САРС-Катынь".

– Мы любим свой посёлок, – говорит Олег Аксёнов. – Наша управляющая и ресурсоснабжающая организация старается по мере возможностей обустраивать и детские площадки, и подъезды в домах.

Многоквартирные дома, которые обслуживает эта управляющая компания, чистые и ухоженные, как и территория вокруг них. Аварийные ситуации, конечно, иногда случаются, но специалисты устраняют их в короткие абсолютно вменяемые сроки. Ещё один плюс – наличие собственной котельной, благодаря которой местные жители платят за отопление, что называется, по факту потребления, а не круглый год. Все эти составляющие привели к тому, что Катынь много лет считается одним из лучших посёлков на Смоленщине в плане коммунального обслуживания.

"Наш посёлок развивается ещё и благодаря тому, что лет двадцать назад мы выкупили прилегающие земли, провели на них газ, электричество, воду и канализацию и выделяли участки многодетным семьям, учителям и своим работникам", – добавляет Олег Аксёнов.

ГЛАВНЫЕ РЕСУРСЫ СТРАНЫ

Олег Аксёнов на протяжении многих лет является одним из самых успешных смоленских бизнесменов, для которого понятия "социализм" и "справедливость" – не пустой звук. Из трёх десятков лет работы в сельской местности, пятнадцать лет он посвятил развитию агропромышленного сектора и знает все его болевые точки.

"Многих проблем можно было бы избежать, если бы во власти, особенно в региональной, работали настоящие профессионалы. Тогда бы наши законы были направлены на развитие России, а не на узаконивание воровства. Самые главные ресурсы страны – не нефть и не газ, а интеллект и время; к сожалению, мы теряем и то, и другое".

РЕАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА АГРАРИЕВ – ЗАЛОГ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ!

Председатель Совета регионального отделения Партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ – ЗА ПРАВДУ в Смоленской области Андрей ИВАНОВ :